Lợi thế cạnh tranh lâu bền hay còn gọi là Cái hào kinh tế là một khái niệm được đưa ra bởi một nhà đầu tư chứng khoán giá trị lớn nhất trên toàn thế giới Warren Buffet.
Lợi thế cạnh tranh lâu bền có thể là bất cứ thứ gì thuộc về doanh nghiệp mà giúp doanh nghiệp nổi bật hơn các doanh nghiệp khác từ đó tạo nên vòng tròn bao bọc bảo vệ các giá trị kinh doanh của doanh nghiệp đồng thời cũng phải giúp công ty vượt qua và vực dậy nếu có bất cứ biến động kinh doanh nào xảy ra. Nghe có vẻ mơ hồ nhưng chúng ta có thể thấy một vài ví dụ về lợi thế cạnh tranh lâu bền của một doanh nghiệp ví như thương hiệu.
Coca-cola là một thương hiệu xếp vào nhóm có lợi thế cạnh tranh lâu bền. Ở đâu đó, mỗi khi nhắc đến cái tên coca-cola là người ta nhớ, liên tưởng đến ngay sản phẩm đồ uống có ga, thứ nước màu hơi đen đã quyến rũ bao nhiêu thế hệ người Mỹ và các dân tộc khác suốt hơn 100 năm qua.
Tất nhiên với lợi thế này thì nếu chẳng may có bất trắc gì quá lớn xảy ra thì coca cũng dễ dàng có thể vực dậy công việc kinh doanh bởi họ có một thương hiệu quá lớn, nổi tiếng toàn cầu, nắm giữ hệ thống đại lý bán hàng siêu khủng và dòng sản phẩm hợp gu với nhiều nhóm tuổi khác nhau. Một cái hào kinh tế quá lớn.
Thứ nữa những nhóm hàng thuộc đồ tiêu dùng nhanh có tên tuổi thường có được những lợi thế đó bền vững hơn là với một công ty thuộc nhóm công nghệ, bởi bạn có thể thay vì lái 1 chiếc ô tô chạy xăng, bạn sẽ chuyển sang chạy điện hoặc chuyển hẳn qua ô tô bay trong những thập niên sắp tới nhưng tôi đặt cược cao rằng chúng ta vẫn phải ăn uống hàng ngày với những nhóm thực phẩm thiết yếu. Tất nhiên cách chế biến có thể có phần đổi khác.
Vùng địa lý cũng có thể làm nên một lợi thế cạnh tranh, kiểu như bạn là một doanh nghiệp đặc thù và độc lập nắm giữ một thị trường địa phương. Nơi là có một thì quá ít và hai thì quá nhiều, các doanh nghiệp vào sau không muốn tranh giành thị trường bởi cả hai đều không có lợi. Thế là dù muốn hay không theo một khía cạnh nào đó khách hàng phải chấp nhận bạn và bạn có một lợi thế mang tính đặc thù vùng.
Giá cũng có thể là một lợi thế, nơi bạn bạn có lợi điểm cạnh tranh về giá cho một nhóm khách hàng luôn bị yếu tố giá cả kích thích mua sắm. Lợi thế này có được do bạn có mối làm ăn với các nhà cung cấp tốt, thương lượng giá cả quá hợp lý dẫn đến giá cả đầu ra đầy cạnh tranh, bên cạnh đó quá trình tối ưu đặt, chuyển, lưu kho và sắp đặt hàng hóa làm tăng lợi nhuận trên mỗi khách mua hàng. Đồng thời biến họ thành các khách hàng trung thành mãi mãi. Tập đoàn siêu thị lớn nhất thế giới từ Mỹ - Walmart do nhà sáng lập Sam Walton thành lập năm 1962 là một ví dụ kinh điển.
Một công ty có lợi thế cạnh tranh về mặt thương hiệu thường có ưu thế khi tăng giá sản phẩm mà ít gây các biến động ngược chiều. Điều đó giúp các công ty tăng doanh thu và biên lợi nhuận sẽ tốt hơn. Mức giá cổ phiếu từ đó sẽ thêm phần tiềm năng do phần chia của các cổ đông trở nên béo bở.
Nếu bạn muốn đầu tư vào cổ phiếu, hãy chọn những công ty như thế. Không ai dám chắc sau vài con sóng hoặc cơn bão lớn công ty nào có thể trụ lại. Do đó lựa chọn công ty tốt nhất, khỏe nhất sẽ giúp nó dễ dàng vượt qua và khôi phục sau những bất trắc. Nếu sở hữu công ty, hay tìm cách gia tăng lợi thế và xây dựng nên những cái hào kinh tế vững chắc để bảo vệ doanh nghiệp của bạn.
Chúc bạn thành công!
Lợi thế cạnh tranh lâu bền có thể là bất cứ thứ gì thuộc về doanh nghiệp mà giúp doanh nghiệp nổi bật hơn các doanh nghiệp khác từ đó tạo nên vòng tròn bao bọc bảo vệ các giá trị kinh doanh của doanh nghiệp đồng thời cũng phải giúp công ty vượt qua và vực dậy nếu có bất cứ biến động kinh doanh nào xảy ra. Nghe có vẻ mơ hồ nhưng chúng ta có thể thấy một vài ví dụ về lợi thế cạnh tranh lâu bền của một doanh nghiệp ví như thương hiệu.
 |
| Điều gì làm nên lợi thế cạnh tranh cho coca-cola |
Coca-cola là một thương hiệu xếp vào nhóm có lợi thế cạnh tranh lâu bền. Ở đâu đó, mỗi khi nhắc đến cái tên coca-cola là người ta nhớ, liên tưởng đến ngay sản phẩm đồ uống có ga, thứ nước màu hơi đen đã quyến rũ bao nhiêu thế hệ người Mỹ và các dân tộc khác suốt hơn 100 năm qua.
Tất nhiên với lợi thế này thì nếu chẳng may có bất trắc gì quá lớn xảy ra thì coca cũng dễ dàng có thể vực dậy công việc kinh doanh bởi họ có một thương hiệu quá lớn, nổi tiếng toàn cầu, nắm giữ hệ thống đại lý bán hàng siêu khủng và dòng sản phẩm hợp gu với nhiều nhóm tuổi khác nhau. Một cái hào kinh tế quá lớn.
Thứ nữa những nhóm hàng thuộc đồ tiêu dùng nhanh có tên tuổi thường có được những lợi thế đó bền vững hơn là với một công ty thuộc nhóm công nghệ, bởi bạn có thể thay vì lái 1 chiếc ô tô chạy xăng, bạn sẽ chuyển sang chạy điện hoặc chuyển hẳn qua ô tô bay trong những thập niên sắp tới nhưng tôi đặt cược cao rằng chúng ta vẫn phải ăn uống hàng ngày với những nhóm thực phẩm thiết yếu. Tất nhiên cách chế biến có thể có phần đổi khác.
Vùng địa lý cũng có thể làm nên một lợi thế cạnh tranh, kiểu như bạn là một doanh nghiệp đặc thù và độc lập nắm giữ một thị trường địa phương. Nơi là có một thì quá ít và hai thì quá nhiều, các doanh nghiệp vào sau không muốn tranh giành thị trường bởi cả hai đều không có lợi. Thế là dù muốn hay không theo một khía cạnh nào đó khách hàng phải chấp nhận bạn và bạn có một lợi thế mang tính đặc thù vùng.
Giá cũng có thể là một lợi thế, nơi bạn bạn có lợi điểm cạnh tranh về giá cho một nhóm khách hàng luôn bị yếu tố giá cả kích thích mua sắm. Lợi thế này có được do bạn có mối làm ăn với các nhà cung cấp tốt, thương lượng giá cả quá hợp lý dẫn đến giá cả đầu ra đầy cạnh tranh, bên cạnh đó quá trình tối ưu đặt, chuyển, lưu kho và sắp đặt hàng hóa làm tăng lợi nhuận trên mỗi khách mua hàng. Đồng thời biến họ thành các khách hàng trung thành mãi mãi. Tập đoàn siêu thị lớn nhất thế giới từ Mỹ - Walmart do nhà sáng lập Sam Walton thành lập năm 1962 là một ví dụ kinh điển.
Một công ty có lợi thế cạnh tranh về mặt thương hiệu thường có ưu thế khi tăng giá sản phẩm mà ít gây các biến động ngược chiều. Điều đó giúp các công ty tăng doanh thu và biên lợi nhuận sẽ tốt hơn. Mức giá cổ phiếu từ đó sẽ thêm phần tiềm năng do phần chia của các cổ đông trở nên béo bở.
Nếu bạn muốn đầu tư vào cổ phiếu, hãy chọn những công ty như thế. Không ai dám chắc sau vài con sóng hoặc cơn bão lớn công ty nào có thể trụ lại. Do đó lựa chọn công ty tốt nhất, khỏe nhất sẽ giúp nó dễ dàng vượt qua và khôi phục sau những bất trắc. Nếu sở hữu công ty, hay tìm cách gia tăng lợi thế và xây dựng nên những cái hào kinh tế vững chắc để bảo vệ doanh nghiệp của bạn.
Chúc bạn thành công!
0 comments:
Post a Comment