Đông Lệ Áp Dụng Chiến Lược Đại Dương Xanh Trong Kinh Doanh

Công ty Đông Lệ của Nhật Bản thành lập những năm 60 của thế kỷ XX, thời kỳ đầu còn là một công ty nhỏ không tên tuổi, nhưng từ năm 1971, công ty đầu tư ứng dụng sản xuất nguyên liệu mới, qua sự phấn đấu không ngừng đã trở thành công ty sản xuất sợi carbon hàng đầu thế giời.<br /> <br /> Từ những năm 70 của thế kỷ XX tóc độ tăng trưởng của công ty trung bình 23%, thành công này có sự đóng góp không nhỏ của ông chủ tịch công ty.<br /> <br /> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody> <tr><td style="text-align: center;"><img alt="vật liệu sợi carbon siêu bền có tính ứng dụng cao trong khcn " border="0" height="258" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgU6wAq0oBBaH1_bcUWfWOHjdH2FFVDi6_UO-5GbMFgXfayZbvg80H81-LK-RFf2r9x07y5d4200hAuAQOPerZI9jYRPYniknhZv7-iooJcLUri6h5j4yIguwrheGQKHG7D-HyDhCzZRcs/s400/vat-lieu-soi-carbon.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" title="vật liệu sợi carbon siêu bền có tính ứng dụng cao trong khcn " width="400" /></td></tr> <tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Vật liệu sợi Carbon được ứng dụng nhiều trong ngành công nghệ cao</td></tr> </tbody></table> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> </div> <br /> Chiến lược kinh doanh của Đông Lệ không phải là trực tiếp đối đầu với <a href="http://www.losuto.com/2015/09/manh-luc-nho-doi-thu-canh-tranh.html" target="_blank">đối thủ cạnh tranh</a> bằng giá cả và sản phẩm cùng loại. Chiến lược mà công ty vận dụng là mưu lược "vây nguy cứu binh", chọn đường vòng, khai thác sản phẩm mới, phát huy ưu thế "ta có người không có" một cách tối đa.<br /> <br /> Từ năm 1965, Đông Lệ bắt đầu nghiên cứu ứng dụng kỹ thuật sợi tổng hợp. Ngoài việc bỏ ra số kinh phí lớn cho việc nghiên cứu, phân tích, ứng dụng sợi tổng hợp, công ty còn cử nhiều nhân viên đi điều tra thị trường ở nước ngoài. trong số hai hạng mục được điều tra tuyển chọn kỹ, công ty đã quyết định chọn loại sợi carbon tổng hợp làm mục tiêu.<br /> <br /> Qủa nhiên không lâu sau, sản phẩm của Công ty dần dần được ứng dụng vào sản xuất bóng chày..., vật liệu máy bay, vệ tinh nhân tạo... Vận dụng <a href="http://www.losuto.com/2015/08/chien-luoc-dai-duong-xanh-trong-cuoc-song.html" target="_blank">chiến lược đại dương xanh</a>, công ty Đông Lệ đã tìm ra cho mình một thị trường tiềm năng không mấy cạnh tranh, giúp công ty từ năm 1974, thay đổi hoàn toàn cục diện kinh doanh. Tình trạng thâm hụt vốn được chuyển biến sang kinh doanh có lãi.<br /> <br /> Tiếp theo đó, năm bắt được tình hình máy audio, video xâm nhập vào các hộ gia đình ngày càng nhiều khiến cho nhu cầu về sản xuất băng từ ghi đĩa hình, đĩa tiếng tự nhiên tăng theo, rất phù hợp với sở trường sản xuất của công ty. Nhờ liên tục <a href="http://www.losuto.com/2015/10/9-bi-mat-giet-chet-cong-viec-kinh-doanh-mua-ban-p2.html" target="_blank">đổi mới</a>, đến những năm 80, công ty Đông Lệ đã trở thành một vị <a href="http://www.losuto.com/2015/09/phong-cach-lam-vua_22.html" target="_blank">vua</a> không ngai trong lĩnh vực cung cấp nguyên liệu sợi carbon tổng hợp hàng đầu thế giới.

Đông Lệ Áp Dụng Chiến Lược Đại Dương Xanh Trong Kinh Doanh

Công ty Đông Lệ của Nhật Bản thành lập những năm 60 của thế kỷ XX, thời kỳ đầu còn là một công ty nhỏ không tên tuổi, nhưng từ năm 1971, côn...

Read more »

Chiến Lược Đại Dương Xanh Trong Cuộc Sống

"Chiến lược đại dương xanh" là một cuốn <a href="http://www.losuto.com/2015/09/y-tuong-marketing-tong-thong-khuyen-nen-doc.html" target="_blank">sách bán chạy</a>, nó rất hay khi chia sẻ với chúng ta về một góc nhìn thật sự khác biệt. Giúp mọi người mở rộng tầm nhìn ra một đại dương lớn hơn. Luôn tồn tại những đại dương xanh ở quanh những đại dương đỏ.<br /> <br /> Đại dương đỏ là đại dương (thị trường) có nhiều cá mập, cạnh tranh nhau khủng khiếp và luôn xảy ra các trận chiến, cuộc tàn sát về giá, chiêu thức kinh doanh, đòi hỏi những tay chơi phải lớn, thật sự chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm và nguồn tài chính cực mạnh. Nếu bơi trong thị trường này để tạo ra sự nổi bật cho bạn, thương hiệu của bạn khi còn non trẻ gần như là điều không thể. Việc đối đầu trực tiếp dường như là một việc làm xuẩn ngốc, tốn phí tiền bạc, thời gian hơn là học hỏi hoặc để tích lũy được gì đó hay ho.<br /> <br /> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody> <tr><td style="text-align: center;"><img alt="mở ra một đại dương xanh với ít cạnh tranh dễ thành công hơn" border="0" height="210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1NWSjDEnUSfVmVbsYg2ZWBPRRdJ058jpvFFS4-j6H6ZULK0pTtFDqa5VgcScXJAjd0zEMOJq9dwahLL_ZQo7A3rivgNHEjOU5jmPoUsSU-8tvTfzvrE28BmVLBeF3N4IESAIt15zBT1c/s320/dai-duong-xanh-canh-tranh-it-khoc-liet-hon-dai-duong-do.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" title="mở ra một đại dương xanh với ít cạnh tranh dễ thành công hơn" width="320" /></td></tr> <tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Đừng đi vào đại dương đỏ, tìm đại dương xanh để thành công hơn</td></tr> </tbody></table> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> </div> <br /> Đại dương xanh, nơi mà tiềm năng khai thác trở nên dễ dàng và màu mỡ. Một nơi mà chỉ với vài khác biệt bạn đã có thể tạo điểm nhấn cho bản thân, công ty để làm mình trở nên nổi bật, gây ấn tượng cho đối tác, khách hàng và đặc biệt nhanh chóng kiếm bộn tiền dù bạn cũng không hẳn quá nhiều tài năng. Nó nằm nhiều ở tỷ lệ chọi.<br /> <br /> Một thị trường quá chuyên nghiệp thì bạn sẽ chết ngụp và cố mãi cũng chẳng thay đổi được gì nhưng ở một nơi rộng rãi, ít người chơi, bạn có thời gian để mắc sai lầm, sửa sai mà không sợ bị kẹp chết ngay khi vừa cất tiếng, bạn sẽ tích lũy và lớn mạnh. Hơn thế nữa, ở nơi đó bạn sẽ có tiềm năng trở thành người tạo ra sân chơi, luật chơi, hơn là chơi theo ván bài và bị cuốn theo trận giao đấu của đội cá mập.<br /> <br /> Ngoài ra quyển sách còn nêu ra cách để áp dụng và thực hiện cách làm khác biệt bản thân dựa trên những phân tích từ các đối thủ và nhu cầu của khác hàng. Biết cách chọn lọc và làm khác biệt bản thân nhờ những lợi điểm hội tại hoặc tạo ra những lợi điểm khác biệt hoàn toàn nhờ cách phối kết hợp các nhân tố ngoài quy chuẩn chung nhằm tạo nên một mẫu số của riêng bạn ở thị trường mới.<br /> <br /> Thị trường mới không hoàn toàn hàm ý về mặt địa lý. Nếu có thể tìm được một thị trường mới hoàn toàn về mặt địa lý mới mẻ thì thật tuyệt nhưng dường như đó là không chắc chắn cho mọi doanh nghiệp, cá nhân. Nhưng ở đây cuốn sách đề cập đến đại dương xanh như một thị trường gần như ngách mà không phải ngách. Vẫn nhóm khách hàng đó, vẫn thị trường đó nhưng tìm kiếm khai thác một nhu cầu hoàn toàn khác mà chưa có ai cạnh tranh từ đó thiết lập nên thị trường của riêng bạn.<br /> <br /> Những cá mập lớn trong thị trường hiện tại của bạn cũng đã từng là những chú cá bé nhỏ. Bạn cũng thế, hãy mở mắt. Khai sáng đầu óc trí tuệ hạn hẹp bởi còn rất nhiều tiềm năng ngoài kia vẫn đang chờ đón bạn khai thác. Và nhớ đừng quên điều này, nó được áp dụng vào nhiều mặt trong cuộc sống của bạn, chứ không chỉ là <a href="http://www.losuto.com/2015/09/chien-luoc-marketing-nhan-minh-khong-hoan-hao.html" target="_blank">chiến lược marketing</a>, kinh doanh hay quảng cáo... Hỡi những có cá bé nhỏ... và chúc các bạn may mắn!<br /> <br />

Chiến Lược Đại Dương Xanh Trong Cuộc Sống

"Chiến lược đại dương xanh" là một cuốn sách bán chạy , nó rất hay khi chia sẻ với chúng ta về một góc nhìn thật sự khác biệt. Giú...

Read more »